Desalambrar NOTICIAS DE MORENO

La Lista 132 CREO A es la que tiene a Libres del Sur disputando la interna contra el resto de las fuerzas políticas que componen Progresistas. La propuesta local tiene una lista con presencia territorial, mujeres y hombres que viven e intervienen en cada uno de los barrios donde habitan. Esta característica permite, como lo señala el pre candidato a intendente Lucas Franco, "planificar una campaña vinculada a las metodologías de trabajo que tenemos desde siempre. Nosotros no inventamos nada a la hora de hacer campaña, salimos a recorrer los distintos territorios de Moreno como lo hacemos cuando no estamos en campaña. Creemos que es una continuidad lógica de nuestro trabajo en el territorio de todo el tiempo".

¿Qué se observa en ese territorio que conocen?

Lo que vemos es como se ha profundizado el hartazgo de los vecinos con la gestión municipal, eso se nota muchísimo. Yo vengo ahora de visitar vecinos del Parque del Oeste, a la mañana estuvimos en el Barrio Las Lilas y en el Barrio 2000, y es increíble como cada vez es más público, con más ánimo y con más voluntad de expresarlo públicamente por parte de los vecinos el repudio que le tiene a esta gestión municipal. Esto nos abre un camino de oportunidad gigante a todas las propuestas políticas que queremos hacernos cargo del gobierno municipal en Moreno

¿Está claro para la sociedad que es lo que se vota en agosto, si decide o elige?

Bueno, quizás ese es también trabajo de la política cómo lograr instalar ambos verbos, el verbo elegir y el verbo decidir en el vocabulario y en la agenda de nuestra comunidad. Yo creo que este sentimiento de hartazgo, de cansancio, de repudio hacia una gestión que lleva 20 años es un paso. La tarea de quienes pretendemos asumir la responsabilidad de conducir los destinos de Moreno es precisamente cómo vincular la necesidad de elegir y decidir con la variedad de alternativas. Nosotros intentamos llegar a la mayoría de los vecinos, que nos den la posibilidad, que se presten a escucharnos y a compartir un vínculo con nosotros. Nuestra propuesta en la mano, queremos llegarle a cada vecino en la mano con nuestra propuesta y eso también involucra asumir un compromiso distinto. Para nosotros, nosotros no estamos dispuestos a formar parte del pelotón de campañas, de candidatos que se esconden atrás de un afiche o atrás de un desembolso millonario de recursos que a veces es inexplicable a la hora de comunicar una idea. Nosotros, nuestros compañeros se han apostado en sus territorios con una mesita de difusión, llevando casa por casa nuestra propuesta, nosotros con todo el equipo que integra la lista vamos recorriendo todos los lugares que se animan a bienvenirnos y que nos convocan y la verdad que estamos muy entusiasmados con el recibimiento de los vecinos, acompañado ese hastío y ese repudio a esta gestión. Hay una mayor voluntad de escuchar y compartir otras alternativas distintas a las que históricamente se ofrecen en Moreno.

AUDIO 1 FRANCO

Ahora si hay un hastío, ¿de qué manera ustedes le dicen a esa persona que está cansada que son la propuesta dentro de una primaria para llegar a una General?

El primer planteo que le hacemos al vecino es que nosotros venimos a reemplazar la histórica conducta de promesa de los candidatos por la propuesta. Que eso involucra una responsabilidad, a veces yo digo que es la anti política lo que muchas veces por costumbre y por repetición espera el vecino es que uno llegue con la promesa a resolver todos los problemas y la verdad es que 20 años de abandono, de maltrato institucional y de maltrato desde el gobierno hacia los vecinos no se resuelven en un día. Entonces la promesa mágica tiende a impedirle al candidato volver a ese barrio, siempre digo que al barrio que visito quiero poder volver. Quiero poder volver como intendente pero quiero poder volver fundamentalmente. Entonces hay que asumir responsabilidades. Nuestro mayor capital de campaña es la palabra, el proyecto político que queremos desarrollar, entonces nosotros le hablamos al vecino de la obra pública: Moreno tiene 12000 (doce mil) cuadras por asfaltar, es mentira que en una gestión se puedan asfaltar las 12000 entonces lo que tenemos que plantear es con qué recursos cuenta el municipio, como se van a administrar esos recursos para que empiece a llegar la obra pública a nuestros barrios y cuál es la metodología que queremos emplear para la obra pública. Si vos caminás y preguntás en cualquier barrio de Moreno hay un enorme porcentaje de profesionales de la construcción pero nunca han sido convocados para desarrollar proyectos de obra pública municipal. El municipio no cuenta con la maquinaria necesaria para desarrollar la obra pública, y estamos hablando de que tenemos más del 60 % del municipio por asfaltar, entonces una inversión necesaria es la adquisición de la maquinaria. Entonces una planificación necesaria tiene que ver con la modificación de la metodología para el desarrollo de la obra pública, hay que incorporar el trabajo municipal y hay que incorporar al vecino que es profesional en el rubro.

AUDIO 2 FRANCO

¿Es clara o explícita la demanda del electorado?

La población demanda la obra pública, demanda la seguridad. Yo creo que son ejes, que son parientes. Un barrio que empieza a tener obra pública, que empieza a ser transitable, que está iluminado, que le permite al vecino gozar de un espacio público es un barrio más seguro. Hoy a la mañana en el barrio Las Lilas un vecino me decía: “por favor si llegan a la intendencia métanse con la policía”. Pareció una revelación de lo que siente el vecino cuando demanda seguridad, por un lado está la demanda de mayor personal policial, de más presencia de la fuerza de seguridad cuidando al vecino, pero por otro lado está la percepción de que una parte de la fuerza de seguridad, una parte de la política, una parte de la justicia, forma parte del entramado del delito. Entonces la política se tiene que hacer cargo de eso. Nosotros hace mucho tiempo venimos trabajando en la idea de cómo construir herramientas que pongan a la política al frente del combate al delito organizado: la audiencia pública de seguridad es una de ellas. Nosotros creemos que el intendente debe estar obligado por ordenanza municipal a recibir denuncias y después a presentarse en la justicia. El intendente puede ser particular damnificado en el formato legal de cualquier denuncia porque es el representante máximo desde la política de todos los vecinos de Moreno. Lo que nosotros pretendemos hacer es que el municipio debe ponerse de cara a los vecinos enfrentando los problemas que sufren nuestros vecinos. Las demandas centrales son la obra pública, la seguridad, la salud. No hay un barrio donde el vecino no nos cuente que tiene que ir a las tres de la mañana para codearse con su vecino y conseguir uno de los ocho o diez turnos que da la sala. Ese problema se resuelve invirtiendo en la atención primaria de la salud, generando otro vínculo entre la jurisdicción municipal y la jurisdicción provincial. Ahora para eso hay que tener dinero. Nosotros lo hablamos muchas veces, hay que municipalizar el servicio de recolección de basura, lo que nos va a permitir tener más recursos para administrar. Hay que pensar en otra metodología de desarrollo de la obra pública, que no involucre siempre los contratos faraónicos con las mismas empresas privadas. Hay que pensar en cómo volver a recuperar la confianza del vecino. Moreno tiene una tasa de cobrabilidad del 20 por ciento porque no hay un solo vecino que pagando nos diga “estoy pagando la tasa municipal pero no recibo ningún servicio”.

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¿El municipio quedó pequeño ante la explosión demográfica?

No estamos hablando de una gestión que se encontró con un municipio hiperpoblado cuando se imaginaba otro sino que es una gestión que lleva 20 años y que fue gestión durante todo el proceso de crecimiento de la población. Cuando nosotros le exigimos y le demandamos a Mariano West un plan de desarrollo estratégico hablamos de esto, no puede ser que hace 20 años que gobierna nuestro municipio y no se vean en el desarrollo de las prioridades de la agenda política del municipio como ampliar la capacidad de la infraestructura municipal para absorber la necesidad de ya hoy medio millón de habitantes. Entonces no solamente es un problema de aquellos que sueñan con un municipio que ya dejó de ser, con propuestas políticas que están vinculadas a aquel Moreno que tenía 200.000 mil habitantes sino con la gestión actual que fue gestión cuando Moreno tenía 200.000 mil habitantes y no ha hecho nada para que nuestra infraestructura crezca acompañando y absorbiendo esa necesidad. Eso también es un problema de la planificación de quienes gobiernan. Nosotros no podemos pensar en este municipio y con las características que tiene sin descentralizarse, sin ampliar su infraestructura para que pueda resolver la demanda de los habitantes de Moreno. Ese es el primer problema, tenemos un municipio absolutamente chiquito que no tiene la capacidad de resolver los problemas de una población que ha crecido y sigue creciendo y tiene pensado seguir creciendo. Entonces cuando hablamos de hay que ofrecerle a la comunidad un plan de desarrollo que vincule esta idea de que Moreno va a seguir creciendo en su población, tenemos que poder contarle al vecino como pensamos que el Estado tiene que crecer para poder absorber esa demanda, entonces la prestación del servicio del sistema de salud es una, no podemos seguir teniendo 40 salas de atención primarias a medida que va creciendo y va creciendo la población. Hay que tener un plan para ampliar la capacidad del Estado Municipal para hacer presente el derecho a la salud en el barrio, para eso se necesitan fondos, y para eso hay que poder decirle al vecino de dónde se va a sacar el dinero para invertir en la salud. Nosotros plantemos que hay que, y lo repito, que hay que municipalizar el servicio de recolección de basura. Eso nos tiene que permitir hacernos de fondos, y hay que poner como prioridad estas necesidades que se manifiestan en nuestros barrios todo el tiempo. Entonces, vuelvo con lo de recién, modificar la metodología del desarrollo de la obra pública, municipalizar servicios básicos que nos permitan generar más recursos para poder invertir en derechos, poner como prioridad la salud y en la órbita de la salud la atención primaria de la salud que es lo que después nos va a permitir ir descomprimiendo el hospital en el camino de lograr que la provincia construya otro hospital que es el que necesitamos. Esta idea del municipio chico y del gobierno que no se ha preocupado por ampliar el municipio y por acompañar el crecimiento de la población con un crecimiento de la infraestructura, también es un problema que debe ser parte de la agenda política.

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