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LA CRISIS EN EL HOSPITAL

"Yo no puedo permitir que paren la guardia"

Sábado, 29 de agosto de 2015

Fue una semana difícil donde, una vez, quedó en evidencia la precariedad de lo público, un hacer lo que se pueda con lo poco que hay. Todo arrancó con los golpes que recibió un médico clínico por parte de ¿gendarmes?, familiares de una paciente que ingresó a la guardia. Todo terminó con un acta - acuerdo donde se aceptan las solicitudes sin ninguna precisión. El Dr. Néstor Vetrano, Director Asociado del Mariano y Luciano de la Vega, se refirió en duros términos a la acción de los gremios ATE y AMRA que decidieron el miércoles bloquear la guardia en el marco de un paro en el servicio: "Nosotros hemos estado en todo momento solidarizándonos con nuestros compañeros que sufrieron un hecho de violencia inusual y tratar de ir solucionando las dificultades que se presentaron en el transcurso de esta semana, pero estoy muy molesto porque no puedo entender y no puedo comprender la falta de solidaridad sindical de algunos sectores. Estoy de acuerdo que en muchas cosas tenemos que mejorar, estoy de acuerdo que tenemos un déficit de profesionales importantísimo. Yo estoy en el hospital desde el año 1982 y siempre faltaron cosas, es más tengo un vecino de testigo si hiciera falta porque lo suturé sin guantes en aquel tiempo, por lo tanto digo que siempre faltaron cosas pero entiendo todas las necesidades y reclamos, pero entiendo que la guardia no se puede detener".

¿Usted no comparte en absoluto el bloqueo a la guardia?

No lo puedo tolerar. Con muchìsimo dolor te tengo que decir que atendí a madres, padres y pacientes sin poder darles una respuesta, que vinieron llorando pidiendo atención y nadie fue solidario para decir vamos a levantar esta medida de fuerza aunque sea en un sector.

¿Qué provocó el levantamiento del paro?

La presencia del Dr. Ortiz que es el Director General de Hospitales del Ministerio de Salud provincial que vino a conversar con un grupo de sindicalistas, ATE y AMRA, que estaba en una situación de rebeldía y no aceptaba algunos acuerdos que se habían hecho previamente, como el del Ministerio de Seguridad que nos aseguró mejorar un poquito el refuerzo en seguridad, teniendo un coordinador a quien dirigirse. Es muy difícil alcanzar todo lo que se pide porque primero tengo que aceptar la propuesta, ver cómo es su dinámica y después reclamar si las cosas no funcionan..

¿Qué compromiso asumió el Dr. Ortiz como Director General de Hospitales?

No es mucho más de lo que ya tenemos como cargos y vacantes disponibles que no se pueden cubrir por falta de postulantes. Se comprometió a que si se presentan los postulantes la Provincia los va a nombrar. También ofreció mejorar el tema de los insumos dando una asignación presupuestaria extra que permitirá cubrir cosas indispensables que las tenemos pero no en las cantidades que las queremos tener. Con esta asignación presupuestaria nos da un poco más de soltura para manejar la situación.

AUDIO 1 VETRANO

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Es muy impactante escuchar a profesional decir en la asamblea que no puede salvar la vida de una persona con agua y azúcar

Es que no es agua y azúcar sino que hay un montón de cosas más. Eso no es el total de la realidad hospitalaria. Si bien hay cosas que tenemos que mejorar no es que en el hospital sólo hay agua y azúcar porque no se maneja con una, dos o diez medicaciones. Entiendo esa problemática laboral pero como le digo a un vecino que tiene a su hijo con convulsiva que no lo traiga al hospital o cómo le digo a una mujer que estaba agarrándose con la pared por el dolor de abdomen que se vaya a otro lado. De las falencias que el sistema tiene no las niego, pero lo que digo es que tenemos que reclamar juntos sin llegar a medidas extremas que impidan la atención al vecino. Yo no puedo permitir que paren la guardia.

¿Considera que si la Provincia ofreciera mejores salarios se podrían ocupar los cargos vacantes?

Las condiciones las podemos manejar pero no está a nuestro alcance modificar una propuesta salarial que está fijada arriba...

¿Usted cuestiona lo que se está pagando?

Cuestiono que podamos manejar el personal de acuerdo a las necesidades. Después existe un techo salarial que no podemos superar, pero no es sólo una cuestión económica sino por el compromiso. No hay vocación hacia el servicio público...

Cuando suturó a esa persona en la década del ’80, ¿qué cantidad de habitantes tenía el partido de Moreno?

Éramos una cuarta parte de la población y por eso compartimos desde todo punto de vista la necesidad de un segundo hospital.

AUDIO 2 VETRANO

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¿Qué cantidad de médicos con sus especialidades debería tener la guardia del Mariano y Luciano de la Vega?

Tenemos asignados cuatro clínicos, dos traumatólogos, dos cirujanos, un neurocirujano, ginecólogo y dos obstetras. Eso es en lo teórico porque en la práctica no todos los planteles está completos, hay un faltante e incluso hay profesionales que por el trabajo y el paso del tiempo deben ser alejados de la guardia. En esos casos yo prefiero tenerlos en los equipos pero con una menor carga horaria pero que estén disponibles, pero hay muchos profesionales que están entrando en una edad crítica, con problemas de salud, y es imposible que puedan estar dando servicio.

¿Disponible es que lo llaman y vienen?

No, me refiero que estén disponibles en una carga horaria que uno puede acordar, por ejemplo que de la guardia general luego vayan a consultorio. También tengo que decir que otros profesionales están haciendo más de lo que corresponde gracias a su predisposición.

AUDIO 3 VETRANO

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